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流火的七月,7月6日至7日,加加食品集團中高層管理人員匯聚在瀏陽(yáng)丹霞湖畔進(jìn)行了為期兩天的“能打仗 打勝仗”的主題拓展訓練。令隊員們難以忘懷的挑戰是——穿越火線(xiàn),把不可能變成可能。
加加集團總經(jīng)理周建文、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理楊子江及各職能事業(yè)部、銷(xiāo)售大區負責人出席了本次會(huì )議,共話(huà)行業(yè)發(fā)展,共謀集團未來(lái)。?市場(chǎng)部總監 柳海波糧油事業(yè)部負責人楊衡山就《BC一體化銷(xiāo)售模式》發(fā)表主題演講。
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公司領(lǐng)導與公司全體黨員、預備黨員、入黨積極分子共98名同志共同參加了會(huì )議。優(yōu)秀黨員合影公司黨委書(shū)記蔣小紅對2022年公司黨委的工作作了全面總結,號召黨員同志增強政治意識,不斷提高政治站位;
加加食品黨委組織所屬三個(gè)支部共18名黨員同志參加寧鄉經(jīng)開(kāi)區企業(yè)黨員集中培訓班,培訓班分兩期于4月27-28日和6月15-16日在“巷子花開(kāi)”狀元小鎮研學(xué)實(shí)踐教育基地和沙田研學(xué)基地舉行。
在生產(chǎn)過(guò)程中,針對生產(chǎn)周期較長(cháng)、工藝流程復雜的發(fā)酵類(lèi)產(chǎn)品,加加食品堅持智能化、數據化、自動(dòng)化、信息化等數據控制管理,實(shí)施“產(chǎn)銷(xiāo)同步”的原則,以“訂單+安全庫存”的模式,按年度銷(xiāo)售計劃安排生產(chǎn);
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