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        7月8日，長(cháng)沙加加食品銷(xiāo)售公司半年度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議在加加集團總部圓滿(mǎn)召開(kāi)。會(huì )上，銷(xiāo)售公司總經(jīng)理楊子江、副總經(jīng)理劉熙超、銷(xiāo)售公司各職能部門(mén)總監及全體銷(xiāo)售骨干齊聚一堂，會(huì )議緊密?chē)@“突破局限 驅動(dòng)增長(cháng)”的鮮明主題進(jìn)行了深入探討，為2024年全年目標的達成發(fā)起沖擊號令。

· 品牌向深 市場(chǎng)向上

    強大的營(yíng)銷(xiāo)策略是企業(yè)能否在競爭激烈的市場(chǎng)中脫穎而出的關(guān)鍵因素之一。為此，品牌中心執行總監蘭總在會(huì )上表示，品牌中心將繼續圍繞品牌視覺(jué)管理及創(chuàng )新、品牌傳播推廣、產(chǎn)品推廣造勢、新媒體內容矩陣等方面出發(fā)，搶占市場(chǎng)高地。同時(shí)深入布局“減鹽”戰略，助力產(chǎn)品完成從“聲量”到銷(xiāo)量的轉化。

· 強化分銷(xiāo)管理 深化營(yíng)銷(xiāo)改革

    市場(chǎng)部柳總分享了上半年市場(chǎng)費用、客戶(hù)管理、市場(chǎng)推廣等工作的執行情況及問(wèn)題點(diǎn)，對于三季度，他從產(chǎn)品策略、分銷(xiāo)管理、市場(chǎng)推廣、業(yè)務(wù)團隊管理等多方面如何開(kāi)展工作進(jìn)行了詳細的部署和指導，明確了下半年將強化分銷(xiāo)管理的核心，繼續推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)體系改革的策略方針。

· 明晰工業(yè)&團餐路徑 共謀發(fā)展機會(huì )

    工業(yè)團餐事業(yè)部總監周總根據為什么要做、怎么去做工業(yè)&團餐市場(chǎng)等重點(diǎn)層層拆解，指導大家找到種子客戶(hù)與機會(huì )點(diǎn)。周總還對公司下階段業(yè)務(wù)激勵模式的內容做出了宣貫，鼓勵發(fā)揮個(gè)人能力和價(jià)值，于變局中開(kāi)新局，真正實(shí)現自我價(jià)值與公司發(fā)展的共贏(yíng)局面。

    銷(xiāo)售公司副總經(jīng)理熙超總首先分享了上半年度的經(jīng)營(yíng)數據，通過(guò)多維度分析展現了銷(xiāo)售成果，使大家了解各銷(xiāo)售部門(mén)不同省份市場(chǎng)的差異性與潛在發(fā)展途徑。

    會(huì )上，熙超總重點(diǎn)對三季度工作達成對癥施策，就如何建立全渠道布局思維、堅持大單品戰略、優(yōu)化客戶(hù)體系、找準渠道破局、狠抓動(dòng)銷(xiāo)、提升團隊執行力等方面提出了具體的改進(jìn)措施與實(shí)施方案。

    突破自我局限，驅動(dòng)業(yè)績(jì)增長(cháng)！榜樣引領(lǐng)前行，實(shí)干鑄就輝煌！熙超總號召全體銷(xiāo)售同仁堅定信心，抓重點(diǎn)工作，全力保障三季度任務(wù)達成。

    銷(xiāo)售公司總經(jīng)理子江總對營(yíng)銷(xiāo)團隊上半年的辛勤付出及成果給予了高度認可，對公司上下、營(yíng)銷(xiāo)全員戮力同心，積極克服營(yíng)銷(xiāo)挑戰的斗志非常值得肯定和鼓勵。

    面對下半年諸多不確定因素，子江總表示，我們應做好充分的準備，利用這次大會(huì )的契機，深刻分析問(wèn)題、找到解題思路及應對路徑，為下半年目標制定精準發(fā)力點(diǎn)。

風(fēng)來(lái)潮起，自當揚帆破浪；

任重道遠，更需策馬加鞭。

2024年下半年的沖鋒號已響起。

勇者，為團隊而戰，為榮耀而戰！

加油！